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八哥翅膀也能引发联想
nimaigg 查看nimaigg的博客 金钱 : 190 Level : 0 发帖数 : 11 最后登陆 : 2008/1/22 注册时间 : 2007/9/28	信息 | 留言 | 引用 | 回复 | 编辑 | 置顶 | 移动 | 删除 贾伟：八哥翅膀也能引发联想 作者:周红玉 来源:《东方企业家》 喜欢讲理的贾伟，总是能和客户取得良好的沟通，在他这里，设计不仅是设计师个人的艺术， 更是一种沟通的艺术，设计师与设计师沟通、设计师与客户沟通、设计师与消费者沟通、人与产品沟通…… 洛可可的人都管贾伟叫“老贾”，而这位31岁的老贾正式的职务是洛可可工业设计有限公司总监。和我们通常概念中的设计师不太一样，贾伟是个很好说话的人，不像大多数同行那样有“个性”，他自己也说： “很多人都说我不太像个设计师。” 可就是这个不太像设计师的贾伟，在不久前带领洛可可团队刚刚获得了两项德国红点（RED DOT）国际设计大奖，这也是继去年赢得IF国际设计大奖之后，洛可可团队再次用作品证明了自己，成为国内唯一获得过红点和IF两项大奖的设计团队，而这两个奖项被并称为国际设计界的奥斯卡大奖。 在31岁的年纪就已经拿过两次“奥斯卡”，通常这样的人多少会有些张扬，至少是意气风发，可贾伟没有。和贾伟聊天是个很轻松的过程，他基本上是有问必答，语速平稳，从不使用咄咄逼人的反问句，即便是一个对工业设计全无了解的人和他交谈也不会觉得紧张。对于这一点，他自己也很清楚，“我是一个性格温和的人，从不和人吵架，也很少同人计较。” 而这样的性格痕迹似乎也贯穿在了他的工作中。“不管是与客户沟通，还是与设计师交流，我都希望能够讲道理。”贾伟说。 做设计工作的人都会遇到一个躲不掉的问题—— 如何与客户沟通，设计师与客户因为设计理念不同最终不欢而散的例子在这个行业时有发生。可贾伟说，在他这几乎不会发生这样的情况，“我们不会单独让一个设计师负责一个项目，都是团队作战，如果设计师有了想法，首先他要说服这个团队，而不是直接面对客户。” 小学时就曾拿过演讲比赛冠军的贾伟一直强调： “设计师应该拥有完整的表达能力，不但要有好的想法， 还要能表达出来，尽量说服客户，如果说服不了，就听听他是怎么想的，客户有很多好的经验，设计师往往喜欢表达自己的感受，有时候对这个产品特性并不了解。” 而为了避免设计师与客户在理解上出现矛盾，贾伟说最好的办法就是要在前期进行深入的调研，“我们的工作应该是创造和引导，而不是去决策和命令客户”。 强调“讲理”的贾伟，善于沟通的特点多少和他的家庭有些关系，出身于商人家庭的贾伟，上小学之前就已经开始学画，“我最早的理想是当个画家”。贾伟说，不过经商的父亲却希望儿子能够从事应用美术的工作，并为他请了一个搞设计的老师。贾伟说，真正面临选择的时候是高考前夕，他要决定自己今后到底走哪条路，“一个很偶然的机会，了解到我的一个美术老师的生活状态，我发现那不是我想要的生活。”贾伟说，虽然当时的看法有些片面，并不是所有的画家都是一样的生活状态，不过他依然很庆幸自己当初选择了工业设计，“这个行业实在有太多的奥妙和空间”。 从天津科技大学工业设计专业毕业后，贾伟来到联想，成为了一名基层设计师，当时主要负责ADSL设备、无线路由器、交换机等产品的设计。刚到联想的第一个月贾伟就设计了两款产品，并跟着到深圳的模具厂开模，参与后期的生产、跟踪。贾伟说在联想工作的5 年时间里他一共设计了40多款产品，当2004年离开联想时，他已经从一个普通的设计师成为了一个工业设计中心的负责人，并创建了联想旗下神州数码的工业设计部门。 说起在联想工作的这5年时间，贾伟仍然充满感激：“很幸运，能够一毕业就到联想工作，非常感谢联想的环境让我成为了设计师，接触到了从学习材料、模具、生产到后期营销的这一整块体系。” 在联想一干就是5年的贾伟，在2004年的时候决定离开。“一个朋友当时在做软件外包业务，发现工业设计这个领域很有前景，他也有一些国外的资源，想找我合作。”贾伟说自己是个求稳的人，但也同样喜欢挑战，一旦机会来临就不会错过，这次就是这样。“当时一些跨国公司已经把设计中心迁到了中国，我觉得工业设计是一个趋势，这对我是一个机会也是挑战，自己有这么多年的经验，我希望能开拓一个更大的舞台。” 就这样，贾伟来到了洛可可，最初他们主要是接国外设计公司的外包业务。“那是个高起点的阶段，一开始就接触到了很高的要求、标准，知道做工业设计需要什么样的规范，出图、沟通都有一套规范。”贾伟说。不过，这两年洛可可已经开始把业务重点放到了国内，现在国内市场已经占到了总业务量的60%。 从联想到洛可可，贾伟说毕业这么多年其实他就干了一件事 —— 做工业设计，而这也是他很早就认准了的一件事，“做工业设计师是我终生的目标”。说这话时，贾伟温和的语气中多了一些力量。一直称自己不是太有个性的贾伟，其实非常有韧性，用他自己的话说就是“选择了一件事情就会坚持”。 不过，和刚毕业时相比，现在的贾伟对工业设计的看法已经有了很大不同。“原来更多是考虑外观的漂亮， 现在想得更多了，会考虑到人的感受、产品和人的交互、成本因素、市场接受程度、色彩给人的感觉、材料的选择，总之周边的很多因素都要考虑到。” 而已经做了设计总监的贾伟在设计上仍然喜欢亲力亲为。“我会同团队一起来分析什么是最新的设计理念，把握每个产品的设计方向。”而在设计理念上，贾伟也有一套自己的规矩，虽然设计公司是为不同客户和产品服务的，可贾伟希望能有一个统一的理念贯穿在洛可可的设计中。“我个人的风格是稳健，不是非常锐利和突显，我希望自己做的东西应该是很全面的，同时又具有探索性，我喜欢用稳健这个词，或者是简约。” 人说文如其人，这话用在设计师身上也很合适，从喜欢稳健、简约设计风格的贾伟身上可以看到他性格中温和的特质，而其设计中的探索性元素，又折射出了他喜欢挑战和创新的另一面。用贾伟自己的话说就是： “一直都是在矛盾中成长。” 只做一件事 《东企》：您曾说过要把现在的职业作为终身奋斗的事业，工业设计如此吸引您的地方在哪里？ 贾伟：这个行业所涉及的东西太广泛了，有太多的东西要学习。我们生活和工作中要用到的所有产品都需要工业设计，我戴的眼镜，你用的笔，屋里的桌子、杯子，包括挎包、玩具、灯、电视甚至汽车都需要工业设计。这样的一个行业是很有意思的，而我自己又是个对新事物很感兴趣的人。 《东企》：这么多年来，您一共设计过多少种产品了？ 贾伟：应该不到一千种吧，至少几百种了，从指甲刀到冰箱，什么都有。 《东企》：您说的指甲刀，就是这次获得红点大奖的那款炫彩系列吧，能说说你们的获奖作品吗？ 贾伟：这次获得红点奖的两款产品分别是：炫彩系列指甲刀和心电检测仪。“炫彩系列”我们倡导的是一种个性化生活方式。而心电检测仪最大的特点是它的弧性手柄，使用者可以单手持机，在人机互动上有新的突破。 去年我们的双摇杆工业遥控器 ——“翼”也获得过IF大奖，它最大的特点是仿生设计，创作的过程非常有意思，公司有只八哥，它吃食的时候总是用翅膀护住自己的食物，而这款产品的操作部分易损件，也需要保护起来，又是控制建筑和桥梁起重机的产品，要有天空的感觉，这就让我们想到做了羽翼的设计。 《东企》：除了这些获得大奖的产品外，还有哪些产品设计是让您自己非常满意的？ 贾伟：应该是与三星合作开发的北京奥运地铁系列工业设计项目，它包括了地铁里所有的票务系统，自动售票机、检票机、查询机，这一系列机器去年已经通过了国家审核，现在正在做样机，大概会在北京奥运会前的两个月投入使用。这是我参与过的最大项目，使用人群非常广泛，各种人都会乘坐地铁，而且又是奥运项目，非常有意义。 在这个设计中包含了很多东西，与奥运场馆的配合， 针对伤残人士的无障碍设计，包括怎样设计才能更适合亚洲人使用，小孩、带包的乘客怎么通过检票系统，这些东西都要进行分析，这个项目涉及到了很多人机交互的东西，我们也做了很多人机工程的研究，这是件很有意思的事情，也很有意义。 《东企》：刚才听您说了这么多不同种类的产品，从指甲刀到地铁系列项目，所有这些产品有没有一个共同的设计理念呢，或者说，当人们看到洛可可设计的产品时，您希望他们有一个什么共同的感受？ 贾伟：我们有一个设计宗旨是大气优雅，希望做出来的是一个长久的产品，能经得起时间和市场的考验， 不是那种一眼看上去很好，可半年之后就过时了的设计。我一直很喜欢奥迪车的系列设计，A4、A6、A8是一个体系，一看就知道是一个家族车系，但每一款又都在上一款基础上进行了优化和更新，我希望自己设计的每一款产品也能有一定的延续性，虽然我们做的产品千差万别，但希望能有一个自己的风格。 《东企》：您提到了奥迪车，我们知道在您参与过的设计中好像还没有车的设计，是不是很希望能亲自设计一款车型呢？ 贾伟：也不是，我不是那种非要设计某一类产品的人，不过我更希望自己能多设计些生活用品类的东西， 那些真正和人的生活更贴近的产品。 《东企》：你们做设计公司的，会有不同的客户来找你们设计产品，有什么项目是你们不愿接手的吗？ 贾伟：当然有，我们刚刚拒绝了一个项目，有一个客户希望我们能设计一款用于古筝演奏的产品，演奏古筝时要戴一个古筝指甲，传统上是用胶布把古筝指甲缠在演奏者自己的指甲上，这个客户希望能生产一个指环， 可以直接把古筝指甲固定住，不再使用胶布。我们进行了前期分析后发现，这样的产品涉及到很多感觉的东西， 我可以实现这样的产品，但我很难满足专业人士演奏时的感觉，只能拒绝了这个项目。 设计师型的企业家 《东企》：您一直很强调团队的概念，为什么？ 贾伟：与其他设计相比，工业设计最大的不同就是强调团队作战。在这个团队中，会由结构工程师来做结构、材料工程师来分析材料、模具工程师来分析模具的可行性。而不同的设计师也会提出不同的理念，比如“翼”，就是一个4人团队设计的，当时他们提出了12款方案。 《东企》：您自己呢，现在还具体做设计工作吗？ 贾伟：我主要是负责最新趋势的分析，把握设计的方向，工业设计是为未来做的，不是现在，现在正在做的东西，可能一年后才会推出，所以对未来趋势的判断很重要，这点和服装设计有些像。 《东企》：你们怎么判断什么才是最流行的趋势呢？ 贾伟：前期要做很多调研和分析工作，看资料、去实景店铺调研、观察生活中的细节，然后加以分析。我们经常会在头脑风暴会上做内部评选，大家在选票单上写出自己认为最流行的趋势，看看哪些是公认的，我会带着大家一起分析，为什么它是好的 《东企》：您曾对公司里的设计师说过，“我们要培养的是设计总监而不是设计师”，这么多年来，您从一个基层设计师做到设计总监，是不是也很早就设立了这样的目标？ 贾伟：我的确是把自己定义为设计师型的企业家， 我一直认为一个好的设计师除了要有天赋、灵感之外， 更重要的是要热爱设计、热爱生活、要勤奋，还要有远大的目标，一个设计师不能仅仅满足于自己的感觉，而是要有一个大师的视野，就好比你是一个登山者，你的目标是什么，登珠峰还是香山，目标不同结果肯定不一样，目标越远大，走的往往会越远。
2007/9/28 11:07:09	信息 | 留言 | 引用 | 回复 | 编辑 | 置顶 | 移动 | 删除