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<转帖>在痛苦中体味快乐  
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在痛苦中体味快乐

题 记:生命中不是缺少快乐,而是缺少痛苦。痛苦决不是哀怨,也不是呻吟和无奈,痛苦更多的是一种磨练,一种经历,一种警示,一种成熟。没有痛苦快乐决不快乐。

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述职人:XX
部门:设计部
日期:2006年1月

对于时间我从不在意,但2005年竟然已经悄悄的过去。今天我不得不惊诧于刚刚过去一年中我们所作的一切。回头看看,我理了一下思绪,竟然在我的意识里出现最多的就是痛苦和快乐这两个概念。一年中我清醒的看到,生活痛苦,工作痛苦,个人痛苦,团队痛苦,公司痛苦。同时与痛苦同行的自然是快乐。


痛苦与快乐同在
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2005年所作项目:
XX XX
XX XX……
服务的其他企业:
XX XX
XX XX……

本公司制作:
XX XX
XX XX……

现在回过头看看我们这一年的所作,业绩好象是真的不少,作了那么多的工作,加了那么多班,当然值得我们去说,这2005年又是充实的一年,没少干活,为了工作,我们抛弃了休息,抛弃了家人,抛弃了爱情。痛苦缠绕着我,我相信痛苦也同样缠绕着大家,有时候我不停的自问我们到底为了什么?今天坐在这里的各位经理们,不知道大家有没有想起2004年我们坐在一起述职的情景,有没有想起2004年公司的情况,有没有想起2004年公司人员的来去流走……到了今天我们必须清醒地意识到:我们不再是公司刚成立时的几个人,不再是刚开始想的不就是做个事么。我们是在经营,经营一个事业,经营属于我们每个人的事业。所以我们为了什么?就是为了快乐,为了个人的快乐,为了企业的快乐,更为了XX XX的快乐。然而我们快乐么?不,我们绝不快乐。因为2004年的所作,虽不平凡,但是这样或那样的缺憾告所我们,2004年决不是完美的一年。


2005年是我转折的一年,4月我被提拔为设计部经理,从此我真正经历了痛苦的洗礼。带领团队、组织项目制作、与开发商沟通、公司招聘新人、公司战略的参与……每一次都是痛苦的考验。同时我也在体会着考验的快感,每一次也都在事后为自己做的不够完美而自责。但是我真的感觉着每一次痛苦的经历对我来说都是一次快乐的成长,对我们的团队也是一次快乐的成长,对我们公司来说也更是一次快乐的成长。我以我一直做每一件事后总对自己说:太棒了又给了我们一次痛苦成长的机会!


也是真正的去做了,到今日策划部由原来的4个人一直发展的了今天的10个人,到今天也真正看到了一点团队的影子,尽管还是需要更好的进步,但是我们一直在努力。也正是经历了这不平常的一年,在我们的这个团队里出现了一些出色的员工,我们同在一个战壕里的战友,如秘书XX XX,设计XX XX等,虽然他们每天也都在面对着痛苦的成长,但是相信他们也绝对是快乐的,毕竟风雨路上我们一直同行!也相信在今后的日子里一定会出现更多出色的同路人并肩作战。就我个人而言,工作的完成,能力的成长,思想高度的提高,无疑都是经历了每一次的痛苦的过程,于是我真的知道了痛苦有多痛。


所以在这里我要感谢痛苦:

感谢客户给我们的痛苦

让我们有做不完的事情去做

感谢合作伙伴给我们的痛苦

让我们知道更多的信息

感谢公司给我们的痛苦

让我们体会团队带给我们的乐意

感谢XX XX给我们的痛苦

让我们知道肩上的责任

感谢XX XX给我们的痛苦

让我们如履薄冰的加倍努力

感谢XX XX给我们的痛苦

让我们体会冲锋的无畏

感谢XX XX给我们的痛苦

让我们体会创意的冷酷

感谢各位项目经理给我们的痛苦

让我们有干也干不完的活

感谢各位同事给我们的痛苦

让我们时刻记住我们是一个人

感谢各位离职同事给我们的痛苦

让我们知道革命尚未成功同志仍需努力

感谢……


将痛苦进行到底
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2005年已经过去了,又坐在一起进行述职。记得04年的述职会上我对大家说,在广告界我只是一只小菜鸟,在经历的一年的工作后我仍然没有认为自己真正的成为了一名广告人。回头看看这一年自己的所作的东西,真正值得其推敲的还没发现,自己组织大家作的东西也没有发现,也许我们缺少的是所谓广告人的个性,也许是他们的张扬。但究其根本我们最缺少的是真正拿得出手的东西。缺少让开发商认可的东西,缺少让业界认可的东西,最可怜的也是缺少让我们自己也认可的东西。所以说什么广告人,去做吧,哪怕熬夜加班,眼红耳木的,活该我们选择了这个痛苦的职业!2005年我们已经体会这种痛苦,没办法2006年继续痛苦,我们一定要将痛苦进行到底!


有了快乐才知道痛苦
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2004年也是快乐的多,毕竟我们有了那么多的新同事加入,我们这个队伍也在一点一点的壮大。我们又多做了几个项目,我们又多了几个合作伙伴,我们在国内荣获了几次奖,公司的战略也日益清晰……让快乐包围我们每一个人吧!但我们仍然要清醒的记住快乐背后的痛苦,因为只有经历了痛苦才有了今天的快乐,这快乐来之不易!


痛苦不要嫌多
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工作中不要渴望随时都是快乐,绝不可能。所以痛苦不要嫌多,我们的企业需要痛苦,我们的团队需要痛苦,我们需要痛苦,所以要痛苦随时给你。我们都知道总部的节奏总是与项目部的不一样,当然我们的工作性质是截然不同的,我们不可能完全一样,中国和香港还是一国两制呢。但是制度和框架是任何一个公司必须要有的,也是必须要执行的。这种痛苦在刚开始的时候是都忍受不了的,但是没有办法,你想要继续你只能变痛苦为快乐。只有选择了痛苦的开始,经历过之后相信快乐是自然的事情。只是我们不愿意走出自己的影子。对于人才的留用同样痛苦,一个人到公司之后,绝对不可能十全十美,但是只要有潜力,有素质,相信都是可以造就的,只是看适合那个职位。这种,我们不要让他给我们的痛苦所左右,那我们就给他尝尽痛苦让他的有处理痛苦的能力,相信只要他愿意,适合我们不是问题。工作中每一个人都想把事情做好,但是由于环境和客观因素决定,有时结果并不快乐,但我们千万不要一下子就把他打死了,一下子就较真他的完全缺点。继续给他痛苦,然后你会发现他会快乐的,你也会快乐的。

2005年参加了XX XX的学习,我真正的知道了管理的概念,管理绝对不要去单纯的管,应重在理,如果你没有魅力你去管理,天方夜谭!这个魅力就是工作上的魅力,为人上的魅力,生活上的魅力,沟通上的魅力。所以作为一个管理者,先考虑着如何理好自己,先让自己不给别人痛苦了,然后慢慢去理别人,好了来吧,没说的就是配合。由此看来学习是必要的,闭门造车就算造出来也不能上路,上了路也只是坏车。这个学习公司会提供机会,个人也要创造机会,听课、看书、聊天……只要都去学了,都进步了,那XX XX何谈不进步?自己给自己创造痛苦吧。


自找痛苦
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就今而言,我们的高度也在一天天的提升,眼界也在逐渐开阔,思路也在清晰,制度也在日趋完善,人员也在慢慢加入队伍。但是大家都会发现,我们缺的不是别的,缺的就是执行,去做!这不是某个人的去做,而是所有人去做,不要只是说说有思路有方法,如果不去做一切还都是白纸,空谈。痛苦决不会快乐。


让痛苦变成快乐
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痛苦不可怕,怕的是我们不能转成快乐,对于2004年的工作计划,设计部的工作一定要出现成绩,人员健全,流程出台,考核标准化,考虑人员的学习,考察,休息等,如果2006年述职坐在这里没有什么可圈可点之处,那请大家不用客气我们需要被干掉。

关于公司发展战略,在前次提交报告中已有说明,本次不再追述。也相信公司在大家的努力下会让快乐包围我们。

我们都在痛苦中生活工作,你无法摆脱也无法拒绝,这痛苦不应是我们无聊的借口,那就把这每一次的痛苦变成每一次成长的机会,你会发现快乐其实离你很近。

相信2006年,XX XX,我们会把激情献给你!

谢谢!
XX XX
提供者:非常不非常



http://www.xioalei1987.com
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不知道自己不知道的人自然不及知道自己不知道的人。
高级交流群:22292276<平面、网页>



2006/1/5
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